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Fenómeno del Niño 2026 en Perú: Estado y Sector Privado se Unen Frente a la Amenaza Climática
El fenómeno El Niño (FEN) vuelve a poner a prueba la capacidad de respuesta del país. Ante este escenario, la Comisión Nacional de Gestión del Riesgo del FEN ha trazado una ruta de coordinación inédita: unir las capacidades del sector privado con los recursos del Estado para proteger a la población, resguardar la infraestructura productiva y garantizar intervenciones rápidas en las zonas más vulnerables del Perú.
Aquí te contamos cómo se está preparando el país y qué implica esta alianza estratégica para la gestión pública.
¿Cómo colaboran el Estado y el sector privado frente a El Niño?
La respuesta se articula mediante mesas de trabajo directas entre ministerios clave y los principales gremios empresariales del país.
Por el lado del Ejecutivo participan los titulares de Economía y Finanzas (Elmer Cuba), Desarrollo Agrario y Riego (Marco Vinelli), Defensa (Rafael Belaunde) y Vivienda, Construcción y Saneamiento (Mauricio Arnillas), junto con los líderes de INDECI y la Autoridad Nacional del Agua (ANA).
Del lado empresarial, la mesa reúne a gremios estratégicos como:
1.- CONFIEP (Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas)
2.- AGAP (Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú)
3.- ASBANC (Asociación de Bancos del Perú)
4.- AFIN (Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional)
5.- CAPECO (Cámara Peruana de la Construcción)
6.- CODIP (Confederación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú)
7.- Las presidentas de la Sociedad Nacional de Pesquería (SNP) y la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)
8.- El director ejecutivo de ComexPerú
Para centralizar el liderazgo empresarial, se designó a Carlos Neuhaus, presidente ejecutivo de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP). El esfuerzo cuenta además con el respaldo técnico del movimiento Hombro a Hombro, que aporta la experiencia acumulada durante El Niño Costero de 2017 y la pandemia por COVID-19.
Recursos y tecnología para mitigar el riesgo
El aporte privado va más allá de lo simbólico: contempla recursos tangibles y herramientas de monitoreo avanzado, organizados en tres pilares:
1.- Maquinaria e infraestructura de soporte. Las empresas privadas pondrán a disposición del Estado maquinaria pesada, motobombas, almacenes para ayuda humanitaria, equipos técnicos y capacidad logística.
2.- Plataforma integrada de maquinaria. El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento habilitará un sistema que centralizará el inventario de equipos del Gobierno nacional, gobiernos regionales, municipalidades y empresas privadas, registrando ubicación, operadores y requerimientos de combustible.
3.- Tablero de control unificado. Propuesto por los gremios privados, este sistema mapeará en tiempo real las necesidades en zonas críticas, las intervenciones en marcha y los responsables de cada obra, evitando la duplicidad de esfuerzos.
Propuestas para agilizar los procesos ante emergencias
La burocracia ha sido, históricamente, uno de los principales frenos para ejecutar obras de mitigación a tiempo. Por ello, el sector privado ha planteado cambios normativos para simplificar la obtención de permisos y autorizaciones, con el objetivo de acelerar el encauzamiento de ríos, el mantenimiento de carreteras y la protección de infraestructura crítica.
El ministro Elmer Cuba ha solicitado a los gremios que remitan propuestas normativas específicas, acompañadas de montos financieros, plazos de ejecución y necesidades operativas, para que las reformas puedan ser evaluadas y aprobadas con celeridad.
Una alianza que marca el camino hacia un Perú más resiliente
La verdadera resiliencia de un país no se mide solo por su capacidad de resistir el impacto de la naturaleza, sino por la solidez, agilidad y transparencia de sus instituciones para coordinarse antes de que la emergencia ocurra. Esta alianza entre el Estado y el empresariado sienta las bases para un Perú mejor preparado frente a los desafíos climáticos que se avecinan.
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