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Planeamiento Estratégico en la UNI: Fortaleciendo la Gestión Pública
Recientemente, desarrollamos con éxito el Servicio de Capacitación en Planeamiento Estratégico I dirigido al personal de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), una de las instituciones más prestigiosas del país.
Esta capacitación tuvo como finalidad fortalecer las competencias estratégicas de los participantes para una gestión institucional más eficiente, alineada con los lineamientos del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) y las directrices del CEPLAN.
1.- Planeamiento Estratégico: Pilar del Fortalecimiento Institucional
El planeamiento institucional permite que las prioridades del Estado se traduzcan en una adecuada asignación de recursos. Por ello, el curso fue diseñado para atender las necesidades específicas de la UNI en la formulación, ejecución y evaluación de sus instrumentos de gestión: PEI (Plan Estratégico Institucional) y POI (Plan Operativo Institucional).
Objetivos del Curso
El programa tuvo como propósito principal capacitar a los servidores de la UNI en metodologías y herramientas actualizadas que contribuyan a:
- Alinear los objetivos estratégicos institucionales con las políticas nacionales.
- Fortalecer la toma de decisiones basada en evidencia.
- Fomentar la eficiencia y el uso responsable de los recursos públicos.
- Promover una gestión por resultados centrada en el ciudadano.
Además, se reforzó la articulación del PEI con el PEDN y la Política Nacional de Educación Superior, en concordancia con las políticas de modernización de la gestión pública.
2.- Excelencia Académica y Metodología Aplicada
El curso de Planeamiento Estratégico I se desarrolló en modalidad mixta (presencial y virtual), con una duración total de 16 horas académicas, entre el 27 de octubre y el 05 de noviembre de 2025.
La metodología fue práctica, participativa y orientada a resultados, incluyendo análisis de casos reales, ejercicios aplicados y dinámicas colaborativas que permitieron a los participantes trasladar los conceptos teóricos a la realidad institucional de la UNI.
3.- Herramientas Modernas para la Gestión Estratégica Pública
El contenido del curso abordó las fases del proceso estratégico que establece el CEPLAN, con énfasis en herramientas que fortalecen el análisis, la formulación y la evaluación de estrategias institucionales.
Análisis Estratégico (Interno y Externo)
Los participantes aplicaron modelos como:
- PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal).
- Las 5 Fuerzas de Porter, para evaluar el entorno competitivo.
- Cadena de Valor y Matriz FODA, para identificar fortalezas, oportunidades y desafíos.
Formulación Estratégica
Se trabajaron componentes esenciales como:
- Misión, visión y objetivos estratégicos institucionales (OEI).
- Matriz PEYEA, BCG e IE, para la priorización de estrategias.
- Modelos de Porter y Matriz Ansoff, aplicados al sector público.
Evaluación y Control Estratégico
La capacitación incluyó el uso de herramientas de medición y seguimiento:
- Balanced Scorecard (BSC) para evaluar el desempeño organizacional.
- Indicadores de gestión (KPIs) alineados a resultados estratégicos.
- Control estratégico y retroalimentación, asegurando la mejora continua.
4.- Impacto en la Modernización del Estado
Gracias al curso impartido por Desarrollo Global, los participantes de la UNI fortalecieron su visión sistémica y estratégica, consolidando capacidades para implementar una gestión pública eficiente, transparente y orientada a resultados.
Este tipo de programas contribuye directamente a los objetivos del CEPLAN y a la modernización de la gestión pública, permitiendo que las universidades y entidades del Estado mejoren su desempeño institucional.
Desarrollo Global, Socio Estratégico en la Formación Pública
El Centro de Capacitación y Desarrollo Global (CCDG) continúa siendo un aliado clave en la profesionalización del sector público peruano. Nuestra misión es formar líderes y gestores públicos capaces de planificar, ejecutar y evaluar políticas efectivas que generen valor al ciudadano.
Invitamos a las entidades del SINAPLAN —Ministerios, Gobiernos Regionales, Locales, Organismos Autónomos y Universidades Públicas— a fortalecer las capacidades de su personal mediante nuestros cursos especializados en planeamiento estratégico, gestión pública y modernización del Estado.
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